員工自評未來規劃、員工自評缺點、自評報告範例在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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75%的員工認為，年終績效考核時，和上司面對面談話是工作中壓力最大、最緊張的部分。2. ... 整個面談結束前，你得為自己的職涯未來做些規劃。如果自 ...

要怎麼做，才能博得「優秀員工」的評價？ ... 記得自評：八句說好兩句壞 ... 做到的事』，更聰明的員工會寫『做好的事』，」最好還巧妙帶到未來規劃， ...

2019年12月19日· 75%的員工認為，年終績效考核時，和上司面對面談話是工作中壓力最大、最緊張的... 整個面談結束前，你得為自己的職涯未來做些規劃。如果自 ...員工自評 ...

員工自評評語 · 1、加強學習，不斷提高自身的貭素。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。 · 2、積極開拓進取，提高工作水準。 · 3、加強自我改造，自我完善，努力 ...

360績效評估的優缺點（分別以自評/同事/上司和下屬角度來敘述）；. 績效評估的程序/面談 ... 然而，好處是適宜用來幫助員工規劃未來的發展，或設定積極和努力的目標。

簡單的說，績效考核是為了讓組織中的每個人清楚自己在過去的表現，透過檢視執行的成果與當初所設定目標的差異，為自己來年的工作做好規劃。因此，組織要 ...

員工自評未來規劃. 自評除了檢討外，也要看得到前瞻的部分，讓主管強烈感受到你的企圖心，以及積極性。考績看似是在打過去的一年，事實上，它是和年終獎金連動，它是 ...

除著眼過去，也放眼未來自評除了檢討外，也要看得到前瞻的部分，運用PDCA手法，自我檢核並強調後續精進改善計畫，讓主管強烈感受到你的企圖及積極性！

(二) 對於目前公司未來可以貢獻的有哪些？ (三) 主管或同仁給予的評價是否中肯，有哪些可以列入自我改變與學習計畫？ (四) 工作 ...

對於預定的工作計畫或上司臨時交辦的事項，能有效地運用資源，在既定的時間內完成工作。 4.團隊合作與溝通：展現高度合群的行為，能與他人相互支援，將 ...